美迪軟件在杭州、寧波、嘉興、紹興、慈溪、臺州、南京、蘇州、常州、徐州都分別設立了分支機構:杭州管家婆、嘉興管家婆、常州管家婆、蘇州管家婆、南京管家婆、徐州管家婆、臺州管家婆、紹興管家婆、慈溪管家婆、寧波管家婆。目標成為中小企業(yè)最可值得信賴的管理軟件供應商和服務商,從用戶角度出發(fā),把客戶100%軟件管理要求變成120%的管理效果,用戶成功,我們成功!
近日,任我行CRM與浙江浙遠建設有限公司(以下簡稱浙遠建設)達成合作。任我行CRM將幫助浙遠建設搭建營銷服一體化業(yè)務流程,數(shù)字化賦能銷售管理、深度連接客戶,推動浙遠建設實現(xiàn)企業(yè)運營的智能化轉型。
浙江浙遠建設有限公司成立于2019年09月16日,是一家專注于整體地坪系統(tǒng)解決方案設計、整體地坪工程施工與后期維護、地坪材料與相關設備、耗材的專業(yè)化綜合性企業(yè)。
公司位于浙江嘉興市的地坪技術與運營服務中心,與多家優(yōu)質材料及設備廠商建立長期穩(wěn)定的合作關系,充分發(fā)揮平臺功能,匯集行業(yè)優(yōu)質資源,旨在根據(jù)不同行業(yè)客戶要求,提供最具專業(yè)性與更高性價比的整體地坪系統(tǒng)解決方案。
公司秉持匠人匠心、創(chuàng)造價值的經營理念,憑借精湛技術與優(yōu)質服務,贏得了眾多客戶與同行的高度認可,在江浙滬區(qū)域擁有良好的信譽和口碑。
為了保持自身的優(yōu)勢和更好的服務客戶,浙遠建設開啟了智能化轉型的進程,同時在智能化轉型的過程中,遇到了諸多行業(yè)痛點:
第一,項目時間周期長,客戶分散、決策時間短,只有沉淀客戶數(shù)據(jù),形成以客戶為中心的精細化管理模式,才能提升客戶生命周期價值;
第二,業(yè)務部門和財務部門之間存在有業(yè)務、數(shù)據(jù)以及協(xié)作上的矛盾
第三,業(yè)務流程繁瑣,需要規(guī)范現(xiàn)有流程,從表單升華到以客戶為中心的CRM管理,實現(xiàn)銷售過程到履約交付的業(yè)務閉環(huán);
左:任我行渠道總監(jiān)劉燕,中間:浙遠建設總經理金觀正,右邊嘉興管家婆陳宣宣
企業(yè)級新型CRM開創(chuàng)者任我行咨詢得到了浙遠建設的關注,借助此次合作任我行CRM將為浙遠建設提供以下幫助:
?任我行CRM讓浙遠建設連接了前端銷售、中端客戶和后端財稅顧問,構建以客戶為中心的營銷服一體化管理平臺,打通了L2C(線索到回款)流程,提升了部門協(xié)作效率; ? 在銷售管理上,銷售人員可以在任我行CRM移動端記錄工作,日常工作清晰可查;銷售流程固化在系統(tǒng)中,每個銷售人員都可以按照清晰的銷售流程跟進,規(guī)范了銷售行為,提升了打單效率; ? 銷售管理者通過任我行CRM隨時查看銷售人員工作動態(tài),提升了管理透明度;同時通過自定義個性化數(shù)據(jù)報表,實時分析,幫助管理者實現(xiàn)業(yè)務預測和目標風險把控,讓銷售團隊的管理更加精細化;
? 對接交易系統(tǒng):任我行CRM集成ERP,實現(xiàn)了聯(lián)盟底層數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,提高了團隊效率,實現(xiàn)業(yè)務財務一體化,幫助企業(yè)多維度、精細化、顆?;姆治鰯?shù)據(jù),形成經營+管理雙模驅動的分析報表,促進業(yè)務良性發(fā)展,提升回款管理效率。